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Comment j’ai créé un centre de ressources pour les professionnels de l’eau en milieu rural

Cette année, nous célébrons les 30 ans de la création officielle du Réseau rural d’approvisionnement en eau. Après des débuts très techniques en tant que groupe d’experts (essentiellement masculins) – le Handpump Technology Network – nous sommes devenus un réseau diversifié et dynamique de plus de 13 000 personnes et 100 organisations travaillant sur un large éventail de sujets. Au fil du temps, nous avons acquis une réputation d’impartialité et sommes devenus un rassembleur mondial dans le secteur de l’eau en milieu rural.

Le RWSN ne serait pas ce qu’il est aujourd’hui sans les contributions et les efforts inlassables de nos nombreux membres, organisations et personnes. Dans le cadre de la célébration du 30e anniversaire de RWSN, nous organisons une série de blogs sur rwsn.blog, invitant nos amis et experts du secteur à partager leurs réflexions et expériences dans le secteur de l’eau en milieu rural.

Ceci est un blog d’un jeune professionnel du RWSN, Justine Olweny, basé en Ouganda.

Comment j’en suis venu à travailler dans le secteur de l’eau en milieu rural :

J’ai souvent voulu apporter une valeur ajoutée à une situation. Lorsque j’ai rencontré un défi, je me suis impliqué activement et j’ai exploré les moyens d’apporter des solutions pour réduire les souffrances et/ou augmenter les performances en équipe et en célébration. J’ai grandi dans un camp de forage en Ouganda et j’ai vu mon père (qui était ingénieur en eau) forer des puits de forage au début des années 1990, mais j’ai remarqué par la suite que les services qu’ils fournissaient n’étaient pas optimaux. Je me suis convaincu que si je le pouvais, j’aimerais améliorer la manière dont mon père assurait l’accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène.

J’ai une formation en technologies de l’information et en gestion. En 2017, j’ai créé ma propre start-up dans le secteur de l’eau en Ouganda, Water Access Consulting. Depuis, mon équipe est passée de trois à onze personnes réparties dans trois bureaux. Nous participons à diverses activités dans le secteur de l’eau en Ouganda : exploration des eaux souterraines, supervision du forage de puits d’eau, tests de qualité de l’eau, promotion de l’hygiène et recyclage des déchets plastiques. Nous disposons également d’un centre de ressources sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WaSH) à Kitgum, qui permet de partager des connaissances et des compétences avec les praticiens de l’approvisionnement en eau du nord de l’Ouganda et du Sud-Soudan. Vous pouvez en lire plus à ce sujet ici.

Aujourd’hui, je me sens satisfait de mon entreprise qui consiste à améliorer l’approvisionnement en eau potable à l’aide de technologies peu coûteuses pour les personnes à faibles revenus vivant dans les régions reculées du pays, afin d’améliorer leur vie de manière significative.

L’équipe de Water Access Consulting étudiant la qualité de l’eau

Les principaux défis que j’ai rencontrés dans mon travail :

  1. S’entendre avec mes collègues ingénieurs : avec ma formation en gestion et en systèmes d’information, je préfère aborder un problème du point de vue du client et cela ne se passe pas toujours sans heurts avec mes collègues ingénieurs car ils ont déjà un ensemble de normes prédéterminées pour aborder une situation similaire ; cela peut provoquer des problèmes émotionnels et physiques avec l’équipe de projet.
  2. Faire des erreurs : dans mes rôles de consultant, j’essaie toujours de nouvelles idées et certaines n’aboutissent pas ; je l’admets et je m’excuse, mais cela demande beaucoup de courage. Parfois, proposer une solution rapide et réparer le désordre par moi-même prend beaucoup de temps, et je dois me convaincre de passer à autre chose.
  3. Gestion du temps : avec le retour à la normale après la perturbation de COVID19, le niveau d’incertitudes a augmenté et aujourd’hui, il est extrêmement difficile de gérer le temps lorsque je m’installe dans un nouveau projet et que j’adapte mes nouvelles responsabilités.

Ce que j’apprécie le plus de la part du RWSN :

Deux choses ressortent pour moi :

  • L’interaction multiculturelle des meilleures pratiques et des expériences partagées par les praticiens de l’approvisionnement en eau à travers le monde sur la façon dont ils abordent les crises de l’eau dans leur propre région
  • Le programme de mentorat RWSN pour les jeunes professionnels, grâce auquel mon mentor Diana Keesiga m’a encouragé, inspiré et guidé sans relâche vers mon plein potentiel de croissance et de développement.

Où je me vois et où je vois le secteur de l’eau en milieu rural dans mon pays dans les 5 prochaines années :

J’ai eu le privilège de suivre de près les tendances de la réforme de l’approvisionnement en eau en milieu rural du gouvernement ougandais depuis la fin des années 1990 jusqu’à aujourd’hui, y compris le plan stratégique d’investissement sectoriel révisé qui a été achevé en 2009. Tous ces efforts, ainsi que les nombreuses campagnes menées par les autorités compétentes sous l’égide du ministère de l’eau et de l’environnement, témoignent de la bonne volonté et de l’engagement du gouvernement ougandais à adopter des politiques appropriées pour promouvoir les partenariats public-privé et une approche de l’approvisionnement en eau en milieu rural basée sur le marché. Cela permettrait de transformer les bénéficiaires de l’approche traditionnelle fondée sur les droits en clients, en incitant la population à faible revenu des régions reculées du pays à assumer ses droits et ses responsabilités pour payer les services d’eau.

Cette étape importante a permis aux entrepreneurs locaux de prospérer en soutenant le mandat et les initiatives du gouvernement visant à promouvoir l’accès à l’eau potable en tant qu’activité commerciale pouvant être reproduite avec peu ou pas de subventions publiques. Je pense que d’ici 2027-2030, l’approvisionnement en eau en milieu rural sera passé d’un forage autonome installé avec une pompe manuelle à environ 2 kilomètres d’un foyer, avec une longue queue de jerricans de 20 litres jaunes attendant d’être portée sur la tête d’une femme, à un robinet d’eau à domicile exploité et entretenu par des entreprises privées, créant des emplois, réduisant les maladies et augmentant la productivité grâce à un gain de temps qui stabilise notre économie.

Pour ma part, mon entreprise, Water Access Consulting, a été présélectionnée parmi les 110 participants au prix Bayer de l’innovation sociale. La prochaine étape sera le vote du public, qui commencera le 10 août et se terminera le 16 août 2022. Vous pouvez nous soutenir en votant ici :
https://getinthering.co/bayer-public-voting-africa-middle-east/
Avec le financement de ce prix et l’accompagnement et le mentorat fournis, je développerais mon entreprise et mon centre de ressources et d’apprentissage afin qu’il puisse bénéficier à davantage de professionnels de l’eau en milieu rural, en Ouganda et au-delà.

À propos de l’auteur :

Justine Olweny est directeur et cofondateur de Water Access Consulting, avec une expérience de gestion de divers professionnels de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH). Justine Olweny est diplômé d’une licence en système d’information et technologie avec des biais dans l’approvisionnement en eau. Vous pouvez vous connecter avec lui sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justine-olweny-0064496b/.

Il a cofondé une organisation, Water Access Consulting, qui a eu un impact direct sur 144 578 vies en Ouganda, y compris des enfants, des jeunes, des femmes et des personnes handicapées ayant accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène. À ce jour, l’entreprise de Justine a étudié et aidé à forer 372 puits d’eau en Afrique subsaharienne.

Avez-vous une histoire à partager avec les autres membres du RWSN, sur le secteur de l’eau en milieu rural, votre travail et vos passions ? Nous encourageons les membres à contribuer à notre série de blogs sur le 30ème anniversaire. Veuillez consulter les directives pour les contributions ici – nous sélectionnerons les meilleurs blogs pour des publications avant novembre 2022.

Crédit photo : Justine Olweny/ Water Access Consulting

RWSN shaped my professional life

This year we are celebrating 30 years since the Rural Water Supply Network was formally founded. From very technical beginnings as a group of (mostly male) experts – the Handpump Technology Network- we have evolved to be a diverse and vibrant network of over 13,000 people and 100 organisations working on a wide range of topics. Along the way, we have earned a reputation for impartiality, and become a global convener in the rural water sector.

RWSN would not be what it is today without the contributions and tireless efforts of many our members, organisations and people. As part of RWSN’s 30th anniversary celebration, we are running a blog series on rwsn.blog, inviting our friends and experts in the sector to share their thoughts and experiences in the rural water sector.

This is a guest blog by RWSN Member Dr. Kerstin Danert, based in Switzerland.

It was in Entebbe, Uganda, in late 2004, at my first meeting with the late Piers Cross, who was then managing the World Bank Water and Sanitation Programme (WSP) in Africa, that I was pulled into the orbit of RWSN. In fact, in 2004, RWSN was just being reshaped – out of the Handpump Technology Network (HTN). Piers had been put up to it by Erich Baumann, who, at the time, was running the RWSN secretariat, hosted in Skat in St. Gallen, Switzerland. We had interacted during my PhD research in Uganda a couple of years previous, with Erich even working hard on a treadle pump to help the drill team that I was working with to maintain circulation in a manually drilled well. We lost the borehole, but I made a friend and future mentor.

I had moved to Uganda in 1998, and by 2004, I was working as a freelance consultant; travelling all over the country in my short chassis Land Rover (yes – cliché I know) and spending time on various fascinating rural water supply and sanitation projects.

Aged 32, and, then working mainly with local NGOs, I have to say that the World Bank sounded rather grand. Piers offered me the role of Flagship Coordinator – Low Cost Drilling for RWSN, and WSP funded 60 days per year of my time for about 3 years.

I thus added RWSN to my portfolio of jobs at the time, and tried to figure out how to contribute to this reforming network – and to the “flagship”. Over the subsequent decade and a half, that flagship grew into the professional drilling work of today, and I somehow grew into the role of leading it.

I will spare you the details, but rather summarise it all as an ongoing steep learning curve! Together with Sally Sutton, who had the same role for Self-Supply, and Joe Narkevic leading a Supply Chains flagship, we tried to develop our topics and the network as a whole.

It is now 18 years since that first meeting with Piers in Entebbe, which I guess makes me an RWSN teenager. I have never looked back from saying yes. Not even once – not even when I was exhausted at times after having perhaps put in too much effort and energy.

For me, there is so much that I enjoy about working with, and for RWSN. The first point is the RURAL part. The needs of rural dwellers in relation to accessing water remain enormous, and – relatively speaking – are still unseen and massively underfunded. Secondly, I have appreciated the way that RWSN works. RWSN can be nimble, is open, and it is possible to ask difficult questions.

Having also taken on the role of leading the RWSN Secretariat from Erich Baumann in 2009, which I did up to 2017, I contributed to the way that RWSN operates. There has always been something very special to me about working with, and bringing together different people and different organisations, whether small or large, whether global or local, whether operating on shoestring budgets or with millions.

And so, as RWSN turns 30, let me thank it, and those who are part of this tremendous network, for almost two decades of opportunity to engage with different people and hear differing perspectives, and most importantly join hands with others are also trying to solve a very difficult problem – ensuring that all rural dwellers have satisfactory water supply services.

If you want to work more with RWSN, let the Secretariat, the theme leaders, and the Executive Steering Committee know about your ideas. The work of the network is nowhere near complete!

About the author: Kerstin Danert has led the RWSN theme of Professional Drilling since 2005. She was the director of the RWSN Secretariat from 2009 to 2017. Kerstin worked as a freelance consultant in Uganda from 2003 to 2008, and then joined Skat Consulting, in Switzerland, where she remained up to 2020. In 2020 she established Ask for Water GmbH, also based in Switzerland.

Photo: Kerstin observing manual drilling on her first field assignment with RWSN  – in Niger in 2005 – documenting the history of hand drilled wells in Niger.

Le RWSN a façonné ma vie professionnelle

Cette année, nous célébrons les 30 ans de la création officielle du Réseau rural d’approvisionnement en eau. Après des débuts très techniques en tant que groupe d’experts (essentiellement masculins au sein du Handpump Technology Network) nous avons évolué pour devenir un réseau diversifié et dynamique de plus de 13 000 personnes et 100 organisations travaillant sur un large éventail de sujets. Au fil du temps, nous avons acquis une réputation d’impartialité et sommes devenus un rassembleur mondial dans le secteur de l’eau en milieu rural.

Le RWSN ne serait pas ce qu’il est aujourd’hui sans les contributions et les efforts inlassables de nos nombreux membres, organisations et personnes. Dans le cadre de la célébration du 30e anniversaire du RWSN, nous organisons une série de blogs sur rwsn.blog, invitant nos amis et experts du secteur à partager leurs réflexions et expériences dans le secteur de l’eau en milieu rural.

Ceci est un blogue du Dr Kerstin Danert, membre du RWSN, basée en Suisse.

C’est à Entebbe, en Ouganda, à la fin de l’année 2004, lors de ma première rencontre avec feu Piers Cross, qui gérait alors le Programme Eau et Assainissement (WSP) de la Banque Mondiale en Afrique, que j’ai été attirée dans l’orbite du RWSN. En fait, en 2004, le RWSN venait juste d’être remodelé – à partir du Handpump Technology Network (HTN). Piers avait été mis sur la piste par Erich Baumann, qui, à l’époque, dirigeait le secrétariat du RWSN, hébergé à Skat, dans le canton de Saint-Gall, en Suisse. Nous avions eu des échanges lors de mes recherches doctorales en Ouganda quelques années auparavant, Erich ayant même travaillé dur sur une pompe à pédale pour aider l’équipe de forage avec laquelle je travaillais à maintenir la circulation dans un puits foré manuellement. Nous avons perdu le forage, mais je me suis fait un ami et un futur mentor.


J’ai déménagé en Ouganda en 1998, et en 2004, je travaillais comme consultant indépendant ; je voyageais dans tout le pays dans ma Land Rover à châssis court (oui – cliché, je sais) et je passais du temps sur divers projets ruraux fascinants d’approvisionnement en eau et d’assainissement.


À 32 ans, et alors que je travaillais principalement avec des ONG locales, je dois dire que la Banque mondiale me semblait plutôt grandiose. Piers m’a offert le rôle de coordinateur du thème sur le forage à faible coût pour le RWSN, et le WSP a financé 60 jours par an de mon temps pendant environ 3 ans.


J’ai donc ajouté le RWSN à mon portefeuille d’emplois à l’époque, et j’ai essayé de contribuer à ce réseau en cours de réforme – et au “thème”en question. Au cours de la quinzaine d’années qui a suivi, cela est devenu le travail de forage professionnel d’aujourd’hui, et j’ai en quelque sorte appris sur le tas à le diriger.


Je vais vous épargner les détails, mais plutôt résumer tout cela comme une courbe d’apprentissage abrupte et continue ! Avec Sally Sutton, qui avait le même rôle pour l’auto-approvisionnement, et Joe Narkevic, qui dirigeait un programme similaire sur les chaînes d’approvisionnement, nous avons essayé de développer nos thèmes et le réseau dans son ensemble.


Cela fait maintenant 18 ans que j’ai rencontré Piers à Entebbe, ce qui fait de moi une adolescente du RWSN. Je n’ai jamais regretté avoir dit oui. Pas une seule fois, même si j’étais parfois épuisée après avoir fourni trop d’efforts et d’énergie.


Pour moi, il y a tant de choses que j’apprécie dans le travail avec et pour RWSN. Le premier point est la partie RURALE. Les besoins des habitants des zones rurales en matière d’accès à l’eau restent énormes, et – relativement parlant – sont toujours invisibles et massivement sous-financés. Deuxièmement, j’ai apprécié le mode de fonctionnement du RWSN. Le RWSN peut être agile, il est ouvert et il est possible de poser des questions difficiles.


Ayant également pris la relève d’Erich Baumann à la tête du secrétariat du RWSN en 2009, ce que j’ai fait jusqu’en 2017, j’ai contribué au mode de fonctionnement du RWSN. Il y a toujours eu quelque chose de très spécial pour moi dans le fait de travailler avec et de rassembler différentes personnes et différentes organisations, qu’elles soient petites ou grandes, mondiales ou locales, qu’elles fonctionnent avec des budgets modestes ou des millions.


Ainsi, à l’occasion des 30 ans du RWSN, permettez-moi de le remercier, ainsi que ceux qui font partie de ce formidable réseau, pour près de deux décennies d’opportunités de s’engager auprès de différentes personnes, d’entendre des points de vue différents et, surtout, de se joindre à d’autres personnes qui tentent également de résoudre un problème très difficile : garantir que tous les habitants des zones rurales disposent de services d’approvisionnement en eau satisfaisants.


Si vous souhaitez travailler davantage avec le RWSN, faites part de vos idées au secrétariat, aux responsables de thèmes et au comité directeur. Le travail du réseau est loin d’être terminé !

A propos de l’auteur : Kerstin Danert dirige le thème du forage professionnel du RWSN depuis 2005. Elle a été directrice du secrétariat du RWSN de 2009 à 2017. Kerstin a travaillé comme consultante indépendante en Ouganda de 2003 à 2008, puis a rejoint Skat Consulting, en Suisse, où elle est restée jusqu’en 2020. En 2020, elle a créé Ask for Water GmbH, également basée en Suisse.

Photo : Kerstin observant le forage manuel lors de sa première mission sur le terrain avec RWSN – au Niger en 2005 – documentant l’histoire des puits forés à la main au Niger.

Launch of RWSN’s 30th anniversary blog series: reflections from Dr Peter Morgan

This year we are celebrating 30 years since the Rural Water Supply Network was formally founded. From very technical beginnings as a group of (mostly male) experts – the Handpump Technology Network- we have evolved to be a diverse and vibrant network of over 13,000 people and 100 organisations working on a wide range of topics. Along the way, we have earned a reputation for impartiality, and become a global convener in the rural water sector.

RWSN would not be what it is today without the contributions and tireless efforts of many our members, organisations and people. As part of RWSN’s 30th anniversary celebration, we are running a blog series, inviting our friends and experts in the sector to share their thoughts and experiences in the rural water sector.

First up is RWSN Member Dr. Peter Morgan, based in Zimbabwe.

Dr Morgan, why did you start working in the rural water sector?

Well I only started working in the rural water sector in 1973 in what was then Rhodesia.

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Serie de blogs del 30 aniversario de la RWSN: reflexiones del Dr. Peter Morgan

Este año celebramos los 30 años de la fundación formal de la Red de Abastecimiento de Agua en Zonas Rurales. Desde unos inicios muy técnicos como grupo de expertos (en su mayoría hombres) la Red de Tecnología de Bombas de Mano- hemos evolucionado hasta convertirnos en una red diversa y vibrante de más de 13.000 personas y 100 organizaciones que trabajan en una amplia gama de temas. En el camino, hemos ganado una reputación de imparcialidad, y nos hemos convertido en un convocante global en el sector del agua rural.

La RWSN no sería lo que es hoy sin las contribuciones y los incansables esfuerzos de muchos de nuestros miembros, organizaciones y personas. Como parte de la celebración del 30º aniversario de la RWSN, estamos llevando a cabo una serie de blogs en rwsn.blog, invitando a nuestros amigos y expertos del sector a compartir sus pensamientos y experiencias en el sector del agua rural.

El primero es el Dr. Peter Morgan, miembro de la RWSN y residente en Zimbawe.

Dr. Morgan, ¿por qué empezó a trabajar en el sector del agua rural?

Bueno, empecé a trabajar en el sector del agua rural en 1973, en lo que entonces era Rodesia.

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Série de blogues do 30th aniversário da RWSN: reflexões do Dr Peter Morgan

Este ano estamos a celebrar os 30 anos da fundação formal da Rede de Abastecimento de Água Rural (RWSN em ingles). Desde o início muito técnico como um grupo de peritos (na sua maioria homens) – a Handpump Technology Network (Rede de Tecnologia de bombas manuais)- evoluímos para ser uma rede diversificada e vibrante de mais de 13.000 pessoas e 100 organizações que trabalham numa vasta gama de tópicos. Ao longo do caminho, ganhámos uma reputação de imparcialidade, e tornámo-nos um convocador global no sector da água rural.

A RWSN não seria o que é hoje sem as contribuições e esforços incansáveis de muitos dos nossos membros, organizações e pessoas. Como parte da celebração do 30º aniversário da RWSN, estamos a correr uma série de blogues no rwsn.blog, convidando os nossos amigos e especialistas do sector a partilhar os seus pensamentos e experiências no sector da água rural.

O primeiro é o Dr. Peter Morgan, membro da RWSN, baseado no Zimbabué.

Dr. Morgan, porque começou a trabalhar no sector da água rural?

Bem, só comecei a trabalhar no sector da água rural em 1973 no que era então a Rodésia.

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A final personal tribute the Erik Nissen-Petersen (1934-2022)

Dear fellow Rainwater Harvesting Enthusiasts,

It is with a heavy heart that I wanted to report to this network the sad news I recently received about the recent passing of Erik Nissen-Petersen in Nairobi.

While I am not party to all the details, I understand he had been in hospital for some weeks following an incident in which he was attacked by a stranger with a stun-gun while he was riding a taxi. Nevertheless, it is his life’s work that I want to focus on in this short personal tribute and I invite others, particularly those who knew or worked with Erik in East Africa and beyond to add their own tributes.

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RWSN updates February 2022 and upcoming events

Dear RWSN members

We hope you all had a great start to 2022. The year is already going in full swing, and we would like to share some RWSN updates and upcoming events with you. 

My name is Tommy Ka Kit Ngai and I am the Head of Water, Sanitation and Hygiene at WaterAid UK. At the RWSN Executive Steering Committee on 27 January, I was honoured to accept the role of RWSN Chair for the remainder of WaterAid’s tenure. I have been a RWSN member for about 10 years and have always been encouraged by the unwavering commitment of fellow RWSN members to collaborate and support each other in bringing sustainable and reliable water supplies to all rural people.  Collectively, we have a world-leading, immense pool of knowledge and experience in rural WASH.  I am thrilled to be here. I look forward to learning from and working alongside with all of you.   

Thank you, Louisa Gosling and SDC 

  • It is with much sadness that Louisa Gosling stepped down as Chair of RWSN due to health issues as of December 2021. We thank her so much for her great leadership and passion for the network, and in particular, she worked tirelessly with the Leave no One Behind theme and has been a great advocate of RWSN over the last ten years. We wish her strength and good health in her next chapter. 
  • The Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) has supported this network since the beginning when we were founded as the Handpump Technology Network in 1992. Thanks to their steadfast partnership, RWSN has grown from a mailing list of a few dozen engineers to a diverse, global network of nearly 14,000 individuals and more than a hundred organisations in 167 countries. The RWSN Strategy, Roadmap and ongoing governance review are setting the network on an exciting new path and we will share more details in future updates. SDC’s strategic orientation is shifting and with it our modality of collaboration. We thank the SDC Global Programme Water for providing exceptional support over the last 30 years, and to Dr Daniel Maselli in particular who has been a great ally and guide over the last few years. Switzerland remains committed to improving global water security and we look forward to continuing our partnership in new ways. 

 
Welcome to Ndeye Awa Diagne, Dr. Amita Bhakta, WHO and USAID – and “Data for Action” 

  • Ms Ndeye Awa Diagne (“Awa”) has joined the RWSN executive committee. Awa is a Water and Sanitation Specialist at the World Bank in Washington DC, with 10 years experience, including 6 with the World Bank and 2 at the Société Nationale des Eaux du Sénégal. Her current responsibilities include managing the Bank’s internal community of practice on rural WASH. Linkedin  
  • New Leave No One Behind (LNOB) theme co-lead Dr. Amita Bhakta. Amita is a Freelance Consultant in Water, Sanitation and Hygiene (WASH); Website: Amita Bhakta – Hidden WASH; LinkedIn   
  • Welcome to our new RWSN project partners, USAID, who are funding REAL-Water, a five year research programme on rural water headed by Aquaya Institute with KNUST Ghana, ATREE, Safe Water Network, Aguaconsult and Water Mission. 
  • We are delighted to be collaborating with WHO as they prepare to finalise and publish “Guidelines For Small Drinking-Water Supplies: Policy Guidance And Supporting Tools”. Look out for more updates later in the year! 
  • Finally, the RWSN Theme “Monitoring and Mapping” will be changing its name to  “Data for Action”; the change will be effective over the course of this year. 

    Upcoming events 
  • On 22nd March we celebrate World Water Day. This year the theme is “Groundwater: making the invisible, visible”. You can take part in the celebration and raise awareness on groundwater by checking the website: https://www.worldwaterday.org/. There are many materials available for download to share with your community and networks, raising awareness on groundwater. RWSN also has a wealth of resources related to Groundwater, see below. 
  • 9th World Water Forum, Dakar – RWSN is delighted to be hosting French/English Session 2A4 on Rural Water Supply Management Models in Room 3 at 9am on 22 March. For those coming to the Dakar, we look forward to welcoming you to this great session, with interesting case studies from Morocco, Madagascar, Senegal, Ghana and Uptime and panellists including the Director General of Water from the Government of Spain. https://www.worldwaterforum.org/  
     

    RWSN resources related to Groundwater 
  • Does your organisation drill boreholes, or perhaps fund others to drill?  If so, check out the wealth of materials on borehole drilling on the RWSN website: https://tinyurl.com/waterdrilling 
  • Do you want a quick, and easy introduction to borehole siting, supervision, procurement and drilling itself?  If so, then watch these very short animated films (available in English and French): https://vimeo.com/channels/drilling 
  • Want to know about how to unlock the potential of groundwater in Africa, then check out this short film: https://vimeo.com/582160363 
  • Are you looking for ways to support access to groundwater at a low cost? Then you should find out if manual drilling is an option? This is a good place to start: https://www.rural-water-supply.net/en/sustainable-groundwater-management/manual-drilling 
  • Want to learn about professional drilling from other RWSN members and partners? There is an archive of presentations and webinars available here: https://vimeo.com/channels/1432819 
  • Do you have questions or concerns about using solar-powered water systems to pump groundwater? This is a good place to start: https://www.rural-water-supply.net/en/sustainable-groundwater-management/solar  

     

    New Groundwater Publications from RWSN and in collaboration with others 

    Dr Kerstin Danert, co-lead of Sustainable Groundwater Development Theme has been extremely busy over the last year and involved in lead and co-author roles on several key publications that will be published over the next month:  

Best regards,

RWSN Chair and secretariat

New from WaterAid: Piped water supply services: strengthening management models in rural and small town contexts

Re-blogged from WaterAid

Many governments have set ambitious targets for reaching people with piped water services. Providing water taps in people’s homes is one way of achieving safely managed access in line with the Sustainable Development Goal for water. But installing more household taps must come with stronger efforts to professionalise service management, ensure adequate levels of support, and that services are inclusive. Without paying sufficient attention to these and other aspects, there is a risk that piped water supply services will under-perform in low income areas, resulting in poor service levels and lost investment. There are, of course, alternatives to tapped water supplies, and these should be considered where a piped service is not viable.

This publication is the second in a series focused on management models for piped water services in rural and small town settings. The first publication, Management models for piped water services, set out the factors that affect the sustainability of piped water, presenting ten different management models. This publication is a decision-making resource and is designed to help practitioners select or strengthen management arrangements for piped water supplies in different contexts. It compares the viability of the ten management models against the following four variables:

  • Commercial viability and economies of scale
  • Technical complexity, connectedness and local capacity 
  • Sector policy, legislation and financing arrangements
  • Regulation and accountability mechanisms, local preferences, and ensuring inclusive services for all

Top image: Nawoli Jesca, 25, commercial officer, and Nkundizana Julius, 25, team leader of the Busolwe Piped Water Supply System check on a pipe to the main water reservoir in Butaleja District, Uganda, November 2018. 

Download

NEW! Rural Water 2021 + RWSN Blue Pages / Pages Bleues

We are delighted that announce the launch today of “Rural Water 2021” and the “RWSN Blue Pages / Pages Bleues”, which you can download now from the RWSN website: https://www.rural-water-supply.net/en/resources/details/944

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